2024年5月10日下午，酷赛通信科技股份有限公司IPD咨询项目启动会在深圳市总部会议中心成功召开。

酷赛科技成立于2006年，通过研发、供应链和服务三大能力，打造公司核心竞争力，是一家全球性的智能终端制造商和移动互联网服务提供商，企业结构包括酷赛电子、Koobee手机、ODM事业部、四川宜宾智能终端产业园。

酷赛科技公司董事长陈总、高级副总裁汪总、高级副总裁吴总、各部门主管以及IPD项目组成员共100余人现场参加了启动会，西安、宜宾分会场人员线上参与。汉捷咨询公司总裁胡红卫、副总裁兼本次咨询项目经理郭富才带领汉捷项目团队出席了本次启动会。启动会由酷赛科技HRBP谢女士主持。

首先由汉捷咨询郭富才老师对项目概况进行了介绍，阐述了咨询项目内容、项目交付与计划，以及项目组织和监控等内容，最后对咨询项目进行了郑重承诺：高度重视，认真务实，关注效果，保守秘密，按照专业水准完成项目交付，提出适合酷赛科技的解决方案。

汉捷咨询项目经理郭富才老师介绍项目概况

接着酷赛科技董事长陈总宣布了IPD项目组核心成员任命并颁发了聘书。

项目经理王经理宣布了项目管理制度，表示有压力，但更有信心完成公司IPD咨询项目任务，紧接着项目组其它核心成员进行了表态，项目副经理段经理表示很珍惜本次IPD的培训机会，相信IPD变革能够推动公司新质生产力的发展，帮助公司保持持续成功和发展；其它项目组核心成员卢秘书、陈秘书、费秘书、黄秘书、丁秘书均表示全力以赴支持IPD项目，努力打造适合酷赛科技的IPD体系。

酷赛科技IPD项目核心成员任命、颁发聘书及代表发言表态

汉捷咨询公司董事长胡总对酷赛科技选择汉捷咨询表示了感谢，介绍了汉捷总结的狭义和广义的IPD体系，并分享了搬石头与修教堂的典故，阐述了“观念不同，命运不同”的观点，表示要以长远的目光和坚定的信心，通过总体规划和分步实施，打造酷赛科技高效的IPD体系，并站在成功实施的角度(5W2H)分享了IPD变革的实施思路。

汉捷咨询董事长胡总发言

接着酷赛科技董事长陈总发表了讲话，表示公司想做IPD变革考虑了很长时间，在公司内部进行了多次的讨论，也接触了很多咨询公司，最后被郭富才老师丰富的实战经验与“裁剪”观点所吸引，认为郭老师的态度严谨，方向正确，最后选择了汉捷咨询公司。陈总表示从启动会这一刻开始，只管拥抱IPD，聚焦于IPD如何落地生根以及取得好的结果，然后宣贯了本次IPD项目的认知、态度、指导思想以及纪律，强调了本次IPD项目的内容和交付原则，表明IPD建设对公司持续发展非常重要，希望项目组成员珍惜本次IPD咨询项目的机会，亲自设计和打造酷赛科技的IPD体系，帮助企业从胜利走向胜利。

酷赛科技董事长陈总发表讲话

发言结束后正式举行了启动仪式，酷赛科技陈总、汪总、吴总、王总、段总和魏总以及汉捷咨询公司胡总和郭老师共同按触启动球，标志IPD咨询项目正式启动，同时全体项目组成员进行了合影。

启动仪式留影

项目组合影

酷赛科技项目经理段经理带领宣誓

会议最后由项目经理段经理带领全体项目成员宣誓并签名：“空杯心态学习IPD!真心接受IPD!尽职尽责给下属培训IPD！不打折扣执行IPD！保证完成IPD咨询项目任务！我将全力以赴，决不放弃！至此IPD咨询启动会圆满结束，标志着酷赛科技IPD变革正式拉开序幕，我们坚信，本次IPD咨询项目必将取得成功。

汉捷咨询胡总、郭老师IPD启动会宣誓板签字留影