经过精心的筹划和准备，国内著名家电企业携手汉捷咨询资深讲师刘老师举办《产品管理：从战略到营销》系列课程共计4期，来自该公司企划总监、研发经理、市场经理、部门主管及核心干部及集团分子公司相关部门的40多位学员参加，共同学习标杆公司的优秀理论和成功实践。

当今家电行业，竞争非常激烈，同质化严重，价格战此起彼伏，企业利润不断走低，甚至有些老牌企业严重亏损。如何在激烈的竞争中生存和发展，如何保持好的盈利空间，提升自身的行业地位，是每个家电企业都在面临的挑战。

本次培训聚焦客户价值，从四个关键方面帮助企业核心产品规划与设计人员打造更有竞争力的产品：

（1）产品方向分析与选择。大江大河养大鱼，赛道选的不合适，艰苦的付出却不一定会得到相应的回报。

（2）用户需求挖掘与分析。用户需求是产品存在的唯一理由，如何更为深刻、更为全面挖掘出用户需求，是打造领先产品的前提和基础。

（3）产品分析与设计。要从价格战到价值战，聚焦用户需求与痛点，打造更具差异化/独特化的产品，更好的为用户创造价值。

（4）产品营销设计与实施。好产品更需要好的营销，如何向目标用户群体呈现产品价值，吸引用户购买，需要高水平的产品营销策略与规划。

整个培训，基于丰富的实战案例，在刘老师的深度引导下，帮助学员更好地理解和掌握打造领先产品的理念与方法，为后面打造领先产品打下了坚实的基础。

通过系统的学习，学员更加清晰地了解自身产品在市场中的位置和机会，也从刘老师的互动中，了解需要完善的地方，大家认真听课，全程积极参与研讨，收获满满，期待后续深入合作！