基于市场与平台的产品规划

主办单位：深圳市汉捷管理咨询有限公司

举办时间：2024年8月23-24日 深圳

课程定位

基于MM方法论，逻辑最清晰、最系统化、最实操的全程演练课程

课程内容

一、市场管理及产品规划概述

二、产品规划的组织保障

三、产品规划准备：战略解读与目标细分市场

四、Step1市场与产品分析

五、Step2 增长分析

六、Step3 平台分析

七、Step4 产品组合

八、Step5 产品路标规划

九、产品规划的执行

十、总结与问答

课程收益

掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具，并可实现流程化操作

帮助企业建立跨部门的产品规划团队

理清产品规划的关键点及关键步骤

掌握市场细分的详细步骤

学会产品卖点规划，提升产品力

结合产品/技术平台，形成真正的产品开发路标

学习产品规划从制订到执行的决策、评价、运行保障机制，确保产品规划有效转向产品开发

参加对象

产品规划团队/成员，具体以包括：企业CEO/总经理、市场副总/总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场专员（市场分析/市场调研经理）等

【特别提示】建议企业组织产品规划团队（5-7人/组）参与课程，在现场更好地演练全过程，并作为现场真实案例进行剖析、分享，取得微咨询的效果，落地更佳。团队人员应涵盖市场/产品经理、研发代表、负责产品规划的中高层领导（重要！市场副总/总监、产品及研发副总/产品线总监）。

讲师介绍

屠斌飞

◈ 资深讲师、资深顾问、董事副总裁、联合创始人

◈ 著名研发管理及产品管理专家，国内IPD咨询开创者之一

◈ 国内最早主讲基于IPD体系的研发管理系列课程的讲师之一，主持开发了多门产品及研发管理课程

◈ 香港中文大学博士研究生、中国科技大学工学硕士

◈ 近30年战略与产品管理、产品研发、项目管理、企业全面管理及管理咨询经验。国内最早总结了IPD的核心思想，发表过30多篇研发管理专业文章

◈从事管理咨询工作20多年来，负责完成40多个咨询项目，获得客户的高度评价，完成的咨询项目涉及多个行业

课程独特性

▣ 系统化的方法

不同于其它规划类课程只零散地介绍一些方法、工具，本课程提供了一整套市场洞察、市场细分和定位、产品规划的专业方法，逻辑清晰，可以实现流程化操作

▣ 咨询式的培训

提供问题详解和优秀实践经验分享。围绕产品规划相关主题，利用讲师丰富的企业咨询实践，为学员现场解答实际问题，提供精要咨询

▣ 全程演练

学员分组后，每组选定一个产品线，按照产品规划的步骤全程演练，切实掌握相应的概念和方法，在逻辑上打通产品规划的流程

▣ 参考模板

提供主要的参考模板，便于学员今后应用

联系方式

课程时间：2024年8月23-24日（周五-周六）

课程地址：深圳

联系人员：胡女士

联系电话/微信：18926579516

邮箱地址：huhaiyan@higet.com.cn 

传真号码：0755-26528348