2024年12月6-7日，汉捷咨询胡红卫先生受邀为某上市公司提供了《从需求洞察到产品规划》内训，公司高层与研发/产品/市场等相关领域主管及骨干近60人参与了深度学习和充分研讨交流。

培训由胡红卫老师主讲（23年多咨询实践经验）

🔹著名实战派战略管理专家、著名IPD产品经营及研发管理专家

🔹汉捷管理咨询有限公司董事长、总裁

🔹原华为公司高级副总裁（当时华为副总裁只有8位）

🔹深圳市管理咨询协会荣誉会长

🔹被誉为“中国IPD/MM咨询及培训第一人”

🔹专著《研发困局——研发管理变革之路》，系国内研发管理领域的权威之作。

🔹专著《DSTE—从战略到执行》2024年8月出版

🔹 中电科集团、海尔、顾家家居、泸州老窖、公牛集团、特变电工等企业DSTE授课专家。

此次课程采用汉捷独创的“课前预习、课中演练、课后实践”三部曲培训方法论，结合企业实际，进行全程电子化模板演练、学后即用。胡老师围绕基于IPD的研发提升路径、产品战略框架与规划方法论、需求洞察与需求管理（OR）、产品平台战略、基于市场与平台的产品规划（RDP）、新产品立项（CDP）等方面展开论述和研讨。

通过本次培训也可以看出，现在的企业越来越需要专题实战性培训，这种方式可以有效的帮助企业管理层真正掌握业界领先的方法、流程及工具的应用，提升实操实践能力，助力企业更上一层楼，相信在未来的工作中，能够为公司的发展带来新的活力和价值。