2025年1月18日，汉捷咨询2024年度总结大会在惠州龙门南昆山居温泉度假村隆重召开！

会议由汉捷董事长/总裁胡红卫先生主持，部分同事线上参加，会议议程如下：

1） 战略回顾与战略布局

2） 组织能力与管理变革

3） 共同发展与经验分享

会议伊始，胡红卫先生率先对汉捷咨询在2024年的工作进行了整体回顾，肯定了取得的成绩，分析并指出了工作中的不足，同时表达了对未来改进工作、加强各方面能力的殷切期望。紧接着，胡总围绕汉捷“5+3”卓越管理解决方案（DSTE、IPD、LTC、BT&IT、HR五大管理领域，咨询、软件、培训三类业务类型）展开解读，针对各个领域的业务逐一剖析。他着重强调，汉捷应充分发挥自身逻辑严密、架构清晰、数据打通的优势，持之以恒地不断精进业务水平。

胡总讲话完毕之后，现场气氛热烈非凡，大家纷纷踊跃发言，积极地进行交流探讨。其中，部分顾问老师、各部门负责人以及资深销售代表都分享了自己的心得与宝贵经验，对过去进行总结，对未来满怀憧憬。

当日晚六点半，众人翘首以待的年会晚宴正式拉开帷幕。晚宴期间，创始人胡红卫先生和屠斌飞先生为表现优异的同事们颁发奖励，将晚宴的气氛推向高潮。因工作安排无法亲临晚宴现场的创始人郭富才先生及其团队，通过现场连线的方式参与了抽奖环节，这一独特的参与方式为晚宴增添了别样的乐趣。大家举杯欢庆，欢声笑语回荡在晚宴现场，此次年会也在这温馨的氛围中圆满落下帷幕。

2024年，凭借着对质量的执着追求和对创新的积极践行，汉捷在“管理咨询+IT解决方案”领域一路披荆斩棘，2025年，我们将继续砥砺前行，愿我们在2025年不忘初心、携手共进、共同成长、再创辉煌！