【阳光新能源开发股份有限公司是一家专注于新能源开发利用的国家高新技术企业。作为阳光电源(股票代码:300274)旗下的新能源开发投资平台，阳光新能源聚焦光伏、风电、风光储氢充多能融合等领域，提供覆盖系统研发、开发投资、设计建设、运营管理等新能源开发全生命周期整体解决方案，在光伏电站开发商中位居前列。】
2025年2月17日下午，阳光新能源IPD升级项目启动会在公司总部隆重召开。来自阳光新能源公司总裁张总、分管研发副总裁张总及研发中心相关负责人，汉捷联合创始人、董事副总裁屠斌飞先生及多位资深顾问老师共同参加此次会议。
阳光新能源IPD升级项目
汉捷咨询2009年与阳光电源首次合作，在董事长曹仁贤老师的带领下，导入了IPD研发管理体系，这么多年来阳光电源持续与汉捷合作，深化IPD推行，有力支持了公司的产品及研发管理体系能力，产品竞争力和全球市场份额连续多年处于领先地位， 2024年度阳光电源总业绩可能突破900亿元人民币（业界预测，具体待年报公布）。
阳光新能源作为阳光电源核心子公司，一直坚持以技术创新驱动企业可持续发展，始终专注于电站技术创新与产业化应用。研发团队先后承担多项国家级研发课题，发起成立中国首个新能源系统创新技术专业组织，牵头制定多项行业标准，拥有强大的自主研发和创新实力。但在面向未来可持续高质量发展的道路上，也面临着种种挑战：
【战略要求】 为了应对外部市场环境的变化，提升企业的产品/业务竞争力，阳光新能源在战略层面明确了“产品化开发、项目化工程交付”的产品经营模式。
【现实差距】 “产品化”的理念还没有在公司各业务范围内完全落到实处：从需求洞察到产品开发/工程交付全链条还没有充分体现产品思维，产品开发更多停留在研发体系，没有彻底实现端到端贯通。
基于以上挑战，阳光新能源的高层认为只有深化IPD变革，才能更好地迎接市场的挑战。在甄选咨询机构过程中，汉捷咨询作为集团公司阳光电源IPD变革的持续供应商，得到很多领导同事的赞赏。于是，刚刚与阳光电源集团合作完成技术预研体系咨询项目的汉捷屠斌飞老师带领团队承担起该项目的解决方案专家。
本次启动会朴实而激情洋溢，汉捷咨询屠老师对项目方案进行讲解介绍，统一目标，达成共识。阳光新能源项目总监邹总任命了项目成员，宣读团队职责/制度，相关代表表态发言。大家表示：希望通过此次IPD升级项目，能够提升产品化思维，让公司进一步提高“一次性且高效地把事情做对”的能力，为后续所有业务部门在整个产品开发以及市场营销与工程交付过程中建立优势。大家也感受到每一次变革都会非常刻骨铭心，希望能敞开心扉，以空杯心态来对待此次升级与持续变革，不仅仅是公司体系能力得到提升，也让每一位同事获得自身的成长。
最后公司总裁张总做了总结与动员发言，并再次表示，他所经历的多次咨询项目，汉捷团队的咨询报告质量是最高的，这一方面是为大家增强信心——我们请的是好老师，另一方面也是对汉捷团队的鞭策。张总指出：面对当前的外部环境以及内部的不足，公司上下必须树立创新意识，建立创新能力，从而赢得竞争力。并带领全体人员宣誓，全力以赴保障“IPD升级项目”成功落地。
