2025年2月8日上午，深圳市星迅电子科技有限公司“年度经营和绩效管理”咨询项目启动会在深圳总部会议室胜利召开。

深圳市星迅电子科技有限公司成立于2003年3月11日，注册资金2000万，是一家专注工厂智能装备研发及生产的技术服务型企业。先后被认证为国家高新技术企业、广东省专精特新企业，通过了IS09001:2015质量管理体系认证和两化融合体系认证，获得产品专利累计多达数百项。 

成立21年以来，星迅始终坚持自主研发和自主创新的发展路线，目前员工规模已达300余人，研发骨干80余人，公司核心团队汇聚了来自3C、家电、通讯等行业的技术与服务精英。聚焦智能制造领域，为用户提供“稳定可靠”的智能装备产品和“一站式、“立体化”的智能产线定制服务。

星迅电子总经理欧阳总、副总贺总、以及公司各一级部门负责人以及各产品线负责人等20多人通过线下、线上（江西）方式参加了此次启动会。汉捷咨询资深顾问、DSTE战略管理专家黄歆隆先生，作为本次咨询项目的项目经理出席启动会。

会议由星迅电子人力资源部王经理主持。在启动会上，星迅电子总经理欧阳总向全体参会的公司中高层管理干部，对公司发起此次DSTE战略管理年度经营与绩效管理变革项目的重要意义和目标进行了详细的阐述。明确表示公司的内部管理已经制约了公司的发展，公司最近三年利润下滑，客户满意度下降，公司当前的绩效管理效果越来越差，各级干部几乎也没有危机感。希望公司的全体干部，能够在此次管理变革中，空杯心态，做好学生，好好学习，从自身改变开始。

汉捷咨询项目经理黄歆隆先生，在启动会上，首先向欧阳总和星迅电子对选择汉捷咨询以及对汉捷咨询的信任表示感谢，随后向星迅电子的全体参会人员详细介绍了本次DSTE战略管理年度经营与绩效管理变革咨询项目的项目内容和整体计划安排，并对部分人员提出的问题做出澄清和解答。最后明确表态，一定会与星迅电子的全体项目成员精诚合作、全力以赴，确保项目圆满成功，达成既定的项目目标和效果。

项目启动会结束后，项目组立即启动了项目工作，开始进行项目的第一步调研和访谈。

星迅电子“年度经营和绩效管理”咨询启动会圆满结束，标志着星迅电子本期DSTE战略管理年度经营与绩效管理变革项目的大幕拉开！我们相信，此次变革必将取得成功！真正帮助星迅电子在企业经营和绩效管理方面取得显著改进，管理干部的作风明显改变，让企业的业绩再上台阶，突破发展困境和瓶颈！