运用业界最佳理论方法+全程实用干货+结合企业实际+全程电子化模板演练....这便是由汉捷咨询公司10月24-25日在深圳举办的《DSTE从战略到执行》实战研讨公开课，来自浙江、江苏、成都、山东等十几家企业中高层团队齐聚一堂，共同研讨，课程已圆满落幕！

本次课程主讲老师是汉捷管理咨询创始人、董事长——胡红卫胡老师，胡老师作为资深讲师，资深顾问，著名实战派战略管理专家，原华为公司高级副总裁（当时华为副总裁只有8位），著有《DSTE—从战略到执行》书籍，系国内全面阐述科学化战略管理的著作；也是国内讲授IPD研发管理、DSTE战略管理等课程最多、最受推崇的讲师之一。课堂上，他通过理论讲解、案例解析、实操演练等方式，生动呈现出国内首创，最系统、最清晰、最落地的DSTE战略管理课程，赢得学员高度认可！

（十五五）战略管理、战略规划、战略执行培训

本课程围绕从战略到执行、MM方法论与BLM模型、BEM战略解码与执行模型、基于BLM&MM进行战略规划（SP）、年度经营计划（BP）、战略执行运营管理六大部分内容来展开；结合麦克唐纳市场细分方法、BLM与MM结合的战略规划7步法、战略执行运营六大手段等大量战略方法与实战工具，将SP做实、BP做细、执行做强，帮助学员构建系统性战略落地思维，获得广泛好评！

DSTE从战略到执行培训

课堂中，各小组学员认真听讲，充分发挥主观能动性完成演练，并踊跃发言探讨自己的观点，现场授课氛围良好。课后调研显示，学员满意度达96%以上，纷纷表示课程内容丰富、全面、系统，深入了解了DSTE体系中的三大模型、流程、活动、模板及应用方法，收获颇丰。

（十五五）战略规划、战略解码、战略执行演练

目前，已有客户确定持续合作计划，请胡老师前往持续指导工作。