随着中国企业在全球产业链中的地位不断提升，创新产品、创新型企业大量涌现，产品力已成为企业竞争力的核心。为了实现“可持续的商业成功”，产品规划的作用更加举足轻重。

12月26-27日汉捷咨询在上海举办《基于市场与平台的产品规划》训战班公开课，来能自源、静电解方决案、器仪仪表、软件、标签打设印备、电商等企业中高层团队齐聚一堂，课程运用业界最佳理论方法+全程实用干货+结合企业实际+全程电子化模板演练，赢得学员高度认可，课程圆满落幕！

本次课程主讲老师是汉捷管理咨询公司的联合创始人屠斌飞老师，近三十年战略与产品管理、产品研发、项目管理、企业全面管理及管理咨询经验。从事管理咨询工作20多年来，负责完成40多个咨询项目，获得客户的高度评价，完成的咨询项目涉及多个行业，包括：通信、电子、自动化、家电、机械、化工、医药、服装、新材料等。国内最早总结了IPD的核心思想，发表过30多篇研发管理专业文章，如：《IPD的核心思想》、《实施IPD的收益、困难、风险及应对措施》、《中试管理的变迁》、《知识员工的绩效考核与薪酬》等，被《总裁》杂志、清华大学工商管理网站等媒体刊发或转载。曾担任高新技术企业研发项目经理、常务副总等职，负责完成国家级光通信项目子课题及相关产品技术开发；具有丰富的咨询实践经验和培训经验。

不同行业的实践经验在课堂上碰撞交融，让学习不止于单向输入，更添跨界启发的火花。实战导向让课堂互动格外热烈，学员们在研讨中充分交换思路，在演练中夯实技能细节。

课后调研显示，学员满意度达98%以上，纷纷表示课程内容丰富、全面、很好地指导学员学习相对系统性的知识，也能结合实际案例提供落地考量，收获颇丰。纷纷期待下一次相聚！