汉捷咨询与深圳市灰度科技股份有限公司合作的研发体系优化项目已于日前圆满结束。

灰度科技专注于LED显示屏控制系统和LCD安卓主板研发、生产、销售和服务的国家高新技术企业，并9次获得行业十佳品牌荣誉称号。为了抓住市场机遇，实现业绩的快速发展，灰度科技在市场、研发、供应链等领域均开展了持续、灵活的优化工作。

本期项目包括产品研发流程、项目管理机制、关键技术文档、研发绩效管理等模块的优化，同时汉捷咨询顾问对灰度科技的研发骨干进行了专题赋能活动。本项目着重对企业研发领域的痛点/难点提出了针对性的改进措施：企业方明确自身问题、汉捷咨询顾问凭借丰富经验提供思路、双方共创形成改进措施并立即落实、及时评估实施效果。

本项目针对企业的紧迫问题进行“靶向”治疗，尽管改进措施没有足够吸睛，却可在短期内奏效。企业在发展过程中，面对激烈的内外部压力，包括AI对商业模式与管理模式的重塑，研发体系处于持续进化的状态，企业希望通过较少资源、较短时间去解决当前的突出问题，因地制宜的咨询赋能方式是一个不错的选择。