为持续推进企业管理体系迭代升级，夯实产品管理与战略运营的数字化基础，助力IPD体系、DSTE体系的升级落地，近日，国内网络设备及解决方案领域头部科技公司SBG组织开展了《PBI（产品基本信息）》专题内训。

作为业内领先的网络设备及解决方案服务商，SBG近年来持续深耕IPD体系、DSTE升级优化。其中，PBI产品基本信息系统搭建与RDP产品规划体系重构，是公司年度核心管理变革工程，也是打通产品全生命周期经营管理、衔接战略规划与研发落地、实现跨部门高效协同的关键抓手，对提升企业整体经营管理效率、实现产品规划（RDP）的科学化与精细化具有重要战略意义。

本次培训特邀汉捷咨询董事长、首席顾问、国内著名战略管理专家、著名研发管理专家胡红卫老师主讲。6月2日，公司各产品线总经理、产品总监（CPO）、产品管理部主管及骨干、产品经理、战略及运营部主管及骨干、PDT经理、各研发部门主管等四十名核心管理人员参训，聚焦PBI体系核心内容与落地应用，开展系统性学习与深度研讨。

课程内容兼具前瞻性、专业性与实操性，全方位拆解PBI产品基本信息体系核心模块，核心内容涵盖七大关键板块，分别为PBI“一个哑铃，两块球拍”核心架构、产业目录创建、Offering信息管理、销售目录搭建、研发项目信息统筹、SKU与Mpart信息管控、跨部门业务团队信息管理。

授课过程中，胡老师结合行业标杆案例与公司在产品数据管理方面的痛点，深入浅出讲解各模块的核心逻辑、搭建标准与落地要点。参训学员围绕公司各产品线布局、各产业分类标准、产品Offering划分规则等核心议题展开热烈研讨。大家结合自身岗位经验与业务实操难点，交流思路、碰撞观点、凝聚共识，不仅全面统一了全员对PBI架构、产业分类、Offering定义及划分、各业务领域产品信息打通等方面的认知标准，更针对长期困扰市场洞察、产品管理、产品研发、市场运作的多个难点问题，梳理出清晰可行的解决思路与优化方案，为后续业务规范化落地扫清了认知与实操障碍。

本次培训获得全体参训人员的高度认可与一致好评。大家普遍表示，课程内容架构先进、逻辑清晰、实用性非常强，精准破解了产品主数管理中的认知盲区与操作痛点。此次内训的圆满开展，不仅有效提升了管理团队的认知和专业能力，更筑牢了IPD体系升级、业务运行优化的信息根基，为公司后续管理体系全面优化与精细化管理、跨部门高效协同提供了有力支撑。

当前，PBI产品基本信息体系已成为IPD体系乃至企业整体业务管理的核心基石，愈发受到各行业领先企业的重视，众多头部企业已陆续启动PBI系统建设与优化工作。汉捷咨询与汉卓软件作为PBI咨询领域与PBI数字化解决方案的先行者和引领者，将竭诚为企业提供全面的PBI解决方案，助力企业经营管理水平的提升。