5月29-30日，汉捷咨询《DSTE（从战略到执行）实战研讨》培训在上海成功举办！来自智慧打印、能源、电商、手机、服装、医疗器械等行业中高管干部参与培训，进行了深度学习。

本次课程由汉捷咨询董事长胡红卫先生主讲，胡老师20多年深厚的咨询经验，在课程中对：DSTE系统框架与底层逻辑；面向机会链的市场洞察与市场细分；如何用BLM定战略、MM定战术、BEM定执行；怎么应用BLM&MM7步法与BEM，把SP做实，BP做细；如何制定职能SP/BP，尤其组织能力SP/BP；把握战略执行运营六大手段，尤其经营分析等方面进行了全面研讨，按DSTE体系的逻辑严谨展开，贯穿整个战略环节。

培训过程中，胡老师按照汉捷独创的“三部曲”，提供了课中全套电子化演练模版，使学员进行了充分的实战演练，各企业根据自己的实际情况进行了热烈的讨论和分享。

胡老师真知灼见和专业的授课深受好评，在课后，仍有不少学员抓住机会与老师进行互动交流。

除了培训，汉捷＆汉卓还为企业提供DSTE咨询+IT数字化解决方案，助力企业实现战略管理数字化，最终提升战略执行力、经营效率与核心竞争力！