2026年8月28日至29日，由汉捷咨询主办的《需求管理与产品系统工程》实战研讨公开课在深圳成功举办。来自储能产品、变压器、航空零部件制造、特殊门等多个行业的客户带团队专程前来听课，两天课程内容紧凑、干货满满，现场学习氛围浓厚。 

本次课程由资深讲师、资深顾问孙豪亮老师主讲，孙老师是原华为高级系统工程师、PDT经理、开发部部长，现担任汉捷IPD咨询事业部总经理；具有26年产品研发、研发管理、研发咨询实践经验，其中14年咨询经验:华为任职9年（光网络产品线5年、中央研究部4年）；作为项目经理或核心顾问主持或参与50多家企业IPD+DSTE咨询项目，提供咨询内容涉及公司战略管理、市场管理及产品规划、产品/平台技术规划、产品及研发组织设计、研发流程和项目管理、研发绩效管理和激励机制、研发任职资格等。

课程采用“理论讲解+案例演示+实操演练”三位一体的方式开展，孙老师结合自身工作经历以及后期为企业做咨询项目时遇到的真实问题进行讲解。从需求收集不完善、需求分析不充分，到跨部门协作不畅、需求变更频繁等典型问题逐一剖析，教会学员在实际工作开展中会面临哪些挑战、需要注意哪些方面以及如何有效应对。还通过真实案例帮助学员加深理解，并在实操演练环节对每组方案进行细致点评与修改，使大家对所学内容的记忆更加深刻。课堂上，孙老师积极引导学员发言，针对大家提出的问题与关注的方面进行一一解答，学员全程认真听讲、投入演练，并结合自身在企业工作中实际开展的方式和遇到的困惑踊跃交流。

课后，学员对老师和授课内容给出了高度评价。多位客户表示，希望与孙老师有进一步深度的交流与合作。本次公开课不仅为企业产品研发管理提供了系统的理论框架和实操工具，更为跨行业经验交流搭建了优质平台。