汉捷咨询2019年度总结会在莲花山庄隆重召开

发布日期:
2020-01-15

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2020年1月12-13日,汉捷咨询2019年度总结大会在风景优美的东莞长安莲花山庄酒店隆重召开,汉捷管理层/合伙人团队、各部门主管及核心成员参加了此次会议。会议由汉捷董事长/总裁胡红卫先生主持,按照汉捷咨询SP/BP战略管理流程,围绕四项主题展开:

一、2019年工作总结与2020年展望;

二、公司业务回顾

三、公司未来3年战略规划(SP)

四、公司2020年度经营计划(BP)

会议首先由公司和各部门按照平衡计分卡(BSC)四个维度进行2019年工作总结,既回顾目标和成绩,更关注不足,并展望2020年的目标和努力方向。

汉捷咨询2019年度总结会在莲花山庄隆重召开


回顾过去三年,公司业务保持持续增长,尤其在2019年经济形势较为低迷的情况下,汉捷在广大客户的支持下,在全体员工的努力下基本完成了预定的经营目标。会议对公司未来3年SP、IPD咨询SP、战略管理咨询(含EPM软件)SP、公开课SP、内训SP进行宣讲并听取建设性意见。

会议着重就2020年经营计划(BP)进行研讨,明确公司经营目标、KPI方案、重点工作方案、总体激励思路和方案。大家对会前各部门应用BEM(战略执行模型)提出的KPI目标和重点工作分解,进行热烈讨论,以确保“上下对齐、横向一致”,并作为2020年战略落地的基本依据。

最后汉捷董事长胡红卫先生对全体员工的工作再次作出了肯定,对大家一年来辛勤的付出表示衷心感谢!相信在新的一年,通过更好地贯彻公司战略规划,竭诚为广大客户提供更专业的服务,更好地贯彻创新奋斗型文化,大家能做出更突出的成绩,实现公司和个人共同的更大发展!

 会议结束后,大家翘首以盼年会晚宴正式开始,晚宴中领导们对于有卓越贡献的同事们颁发各种奖励,并穿插进行了历年来均为万众期待的抽奖环节。大家举杯共饮、相谈甚欢、气氛热烈,本次年会也在这喜庆祥和的氛围中圆满收官。

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