归纳为一句话：战略难落地，战略没有有效落地！

针对以上痛点，汉捷咨询经过近20年的战略咨询实践，汉卓软件经过5年多战略IT系统的研发与实施，提出了“DSTE咨询+IDSTE软件系统”解决方案，为企业提供业界落地性最强的战略管理解决方案，推动企业高质量、快速发展！

01 汉捷提供业界落地性最强的DSTE解决方案：

02  我们将BLM、MM、BEM三大业界最佳战略方法论，实现有机结合。尤其是依据BLM模型的战略框架和要素，结合MM-STP步骤及方法（市场细分、目标市场选择、目标市场的业务策略/计划），总结提出了“基于BLM与MM的战略规划七步法”。

03  不仅帮助企业建立DSTE流程框架与战略日历，而且帮助企业构建可操作的流程，通过SP/BP流程产生高质量的SP/BP，把SP做实，把BP做细：

04  帮助企业构建完整的战略执行运营体系：参考华为战略执行与监控框架，汉捷总结归纳了战略执行运营的9大手段或7大手段（滚动销售与运作计划、财务预算监控、人力预算监控归并为集成业务计划IBP）

05  汉捷花了5年多时间开发了iDSTE战略软件系统，全面支撑DSTE端到端流程，尤其是执行运营环节的运行。iDSTE系统功能强大，操作便捷，是业内唯一全面的DSTE战略管理软件平台，与ERP、OA、BI、PLM、钉钉、飞书等应用系统可实现实时打通集成。iDSTE已经过近3年的商业化应用。