iDSTE战略管理数字化解决方案
---系统化战略管理国产软件的开创者与引领者
iDSTE（从战略到执行）战略管理数字化解决方案是由汉捷咨询和汉卓软件联合打造的一款全面支持DSTE（从战略到执行）全流程的数字化平台。它旨在帮助企业实现战略规划、战略解码、执行监控和绩效管理的全过程数字化转型，提升企业的战略管理能力和运营效率。
国内著名的DSTE战略管理专家、IPD研发管理专家、汉捷咨询与汉卓软件董事长胡红卫先生是iDSTE战略管理数字化平台的总设计师，汉卓软件总经理李海先生是iDSTE战略系统的总架构师、研发负责人。可以说，汉卓软件是系统化战略管理国产软件的开创者与引领者。
一、iDSTE系统的核心功能模块
iDSTE平台划分为10个功能模块和5大应用系统，覆盖企业战略管理的各个环节：
1、功能模块包括：
1) SP管理：支持企业战略规划（SP）的制定和管理。
2) BP管理：支持年度业务计划（BP）的制定和管理。
3) 战略解码：将战略目标分解为可执行的任务和指标。
4) 组织绩效与个人绩效：支持组织和员工的绩效管理。
5) 项目绩效：支持项目绩效的跟踪和管理。
6) 重点工作管理：支持企业重点工作的立项、执行和监控。
7) 经营分析：提供经营分析工具，帮助企业实时监控运营状态。
8) 仪表盘与BI：提供战略绩效仪表盘和商业智能（BI）功能。
9) 数据平台：支持数据集成、共享和分析。
10) 工作空间与移动端应用：提供统一的工作门户和移动应用支持。
2、iDSTE平台的10个功能模块，按应用领域又归纳为5大应用系统：
1) iDSTE-SP/BP管理系统：实现战略规划和年度经营计划的流程化、IT化管理。
2) iDSTE-绩效管理系统：支持组织、个人和项目绩效的管理。
3) iDSTE-战略解码与重点工作运营系统：战略解码中长期CSF与KPI、年度关键改进点与TOPN年度重点工作，支持年度重点工作的全流程运营管理。
4) iDSTE-经营分析与经营监控系统：提供经营分析和监控工具。
5) iDSTE-数据平台与工作空间系统：支持数据集成和工作门户管理。
3、iDSTE系统的模块与应用系统划分图：
二、iDSTE的核心价值
1、iDSTE通过数字化手段帮助企业解决战略管理中的痛点，例如：
n 战略规划编制费劲且不实：通过iDSTE线上支撑、团队协同、模板应用，各项编制任务可视化监控与管理，共创共识，把SP做实。
n 战略解码与经营计划无序且粗放：通过iDSTE衔接战略与机会，精准化战略解码，纵向分解，横向拉通，分类分层分时分责，把BP做细。
n 战略规划与执行的脱节：通过iDSTE全流程线上管理，确保从规划到执行的连贯性、穿透性。
n 信息孤岛与信息遗失：通过数据平台实现企业内部数据的集成和共享，确保信息沉淀、继承。
n 绩效管理与战略脱节：通过iDSTE-绩效管理系统，将战略目标与组织和个人绩效紧密挂钩。
n 重点工作管理失控：通过iDSTE-重点工作系统，实现重点工作项目、任务的全面精益化管理。
n 战略执行缺乏监控：通过经营仪表盘和KPI监控系统，实时掌握战略执行进度、状况。
n 经营分析流于形式：通过iDSTE-经营分析系统，应用3GAP&3LIST专业方法高效分析。
2、iDSTE战略管理软件系统的设计思想：
ü 战略思考是艺术，战略管理是科学，需要流程化、数字化管理
ü 三分战略，七分执行
ü 把SP做实、把BP做细、把战略执行做强
ü BLM定战略，MM定战术，BEM定执行
ü 坚持长期主义，明确中长期战略目标与战略路径
ü 共同创作，达成共识
ü 上下对齐、左右拉通，实现纵向、横向的穿透化管理
3、iDSTE解决企业战略制定中的四大痛点：
4、iDSTE解决企业战略执行中的四大痛点：
5、iDSTE对于企业高层、中层、基层的价值
三、iDSTE系统运行框架
1、iDSTE运行的整体框架
2、iDSTE系统通过12个运行步骤全面支撑DSTE流程，打造“8311”战略工程
3、iDSTE系统帮助企业实现“四大价值流”的穿透管理
四、iDSTE的技术特点
iDSTE平台采用最新的应用软件开发技术，具有以下特点：
• 高度集成性：融合了BLM（业务领导力模型）、MM（市场管理）、BEM（平衡计分卡）三大战略方法论。
• 强大的数据支持：支持与ERP、PLM、OA等企业现有IT系统的集成，实现数据互通。
• 定制化能力：提供开放的API接口，支持企业根据自身需求进行定制化开发。
• 与DeepSeek集成，更方便AI应用。
五、iDSTE的实施案例
iDSTE已经在众多企业成功实施，取得了显著的效果：
• 特变电工新能源：通过4个月实施iDSTE系统并上线，并不断优化，构建了数字化的战略管理体系，显著提升了战略制定与执行能力，取得了业务快速增长。
• 元征科技：实施iDSTE-SAAS平台，实现了与ERP、PLM、OA等系统的集成，提升了战略管理的数字化水平。
• 科瑞技术：实施战略解码、KPI管理、组织绩效、个人绩效、项目绩效、重点工作运营管理，承接业务战略，显著解决了绩效管理落地性不足、战略与执行脱节的问题。
• 迈腾科技：全面实施了iDSTE平台的战略制定、年度经营计划、战略解码、组织绩效管理、项目绩效管理等功能模块，实现了战略管理数据化、可视化管理。
• 中海润集团：全面实施了iDSTE平台的战略制定、年度经营计划、战略解码、组织绩效管理、项目绩效管理、经营分析等功能模块，大幅度提升了管理团队的战略思维和战略能力，战略执行效果大幅度提升。
• 来伊份集团：全面实施了iDSTE平台的战略制定、年度经营计划、战略解码、组织绩效管理、项目绩效管理、重点工作运营等功能模块，实现了战略目标与绩效目标在产品线、区域公司两个维度多层次的复杂分解，显著促进了业务发展。
• ……
六、iDSTE的适用场景
iDSTE适用于以下类型的企业：
• 大中型制造企业：需要复杂的战略规划和战略执行管理的企业。
• 高科技企业：对战略灵活性和市场响应速度要求较高的企业。
• 传统企业数字化转型：希望通过数字化手段提升战略管理能力的企业。
总结
iDSTE战略管理数字化解决方案是企业实现从战略到执行全过程数字化转型的重要工具。它通过集成化的平台设计、强大的数据支持和灵活的适配化能力，帮助企业解决战略制定与战略执行中的痛点，提升战略管理的效率和效果。选择iDSTE，企业可以在数字化时代更好地应对市场竞争，提升战略能力和组织能力，实现高质量的持续发展！