BT&IT业务变革与IT驱动，通常称管理变革，是企业连续性的战略性举措。当前，企业越来越重视持续管理变革，管理变革咨询越来越得到企业关注，汉捷咨询也一直致力于帮助企业开展BT&IT管理变革。

汉捷BT&IT管理变革咨询解决方案以企业战略目标为导向，包括服务体系、方法论体系、保障体系三个方面，如下图所示。

 我们主要为企业提供四类BT&IT方面的咨询服务，即BT&IT SP/BP（战略规划/年度规划）、业务流程规划与管理、数据架构与数据治理、企业BT&IT体系建设。 

一、BT&IT SP/BP咨询服务。汉捷咨询发现，很多企业经过年年在开展管理和IT建设，但是缺少管理变革的顶层规划，严重影响了管理变革与业务战略的连接，业务流程与IT化的效果很不理想。BT&IT SP/BP既是持续管理变革的总体蓝图与顶层设计，也与人力资源SP/BP一起构成了企业组织能力的SP/BP。

二、业务流程规划与建设咨询服务。这些年来，汉捷咨询已经帮助十多家企业进行业务流程整体规划，搭建GPMS业务流程管理体系。

三、数据架构与数据治理咨询服务。基于企业架构（EA），汉捷咨询帮助企业构建数据架构（DA），开展数据资产管理，建立数据治理体系。依托长期的咨询实践，汉捷更能结合业务实际开展咨询服务。

四、BT&IT管理体系建设。随着企业BT&IT队伍不断扩大，BT&IT领域流程不断展开，IT系统不断建设，构建系统化的BT&IT体系越来越迫切。汉捷响应企业需求，正在帮助越来越多的企业打造BT&IT管理体系，尤其是BTMS变革管理体系。

汉捷在DSTE、IPD、LTC、HRM、BT&IT五个管理领域为企业提供管理咨询与IT解决方案。在BT&IT领域，我们竭诚帮助企业进行持续管理变革，推动企业高质量持续发展。