PBI（Product Base Information）产品基本信息是产业/产品分类、业务分层、Offering及其版本、研发项目、重量级团队等产品基本信息的唯一、可信数据源。

在PBI“一个哑铃，两块球拍”架构中，产业目录处于“哑铃”左端最上面的位置，可见其重要性，如下图：

什么是产业目录（Industry Category）？汉捷咨询发现很多企业人士还没听说过，或者理解为国家经济工作中发布的产业目录或行业分类。的确，这里的产业目录与行业划分有相关性，但PBI中的“产业”是企业战略规划、投资组合管理、产品管理中的一个概念和业务划分。

在PBI中，产业（Industry）指企业可独立投资的产品领域，实质上是一项可独立经营的业务，可以直观理解为“产品业务”，是企业从内往外看的业务领域。而在经济管理中所指的行业（Industry）是从企业外部整体来划分的。“产业”与“行业”本质上这是同样一个概念从不同角度来划分，从企业内部来划分的产业通常也能够与从外部划分的行业相对应的。

一个企业的产业是分层次的，如一级产业、二级产业、三级产业等，具体划分为几层，需要看企业产品的种类和复杂程度。像华为公司的产品类别非常多，也非常复杂，其产业目录划分为以下几个层次：

按照上表的层次划分：

L1为一级产业，即产品线层次

L2为二级产业，即产品域层次

L3为三级产业，即产品族层次，该层次为具体的产业层次，为狭义的产业层次、

各产业层级的名称是比较通用的称谓，企业可以根据自己情况来定义，如“产品域”定义为“子产品线”。一般来说，产业目录指的是产品族或产品系列及以上层次的对象，有些情况下还不包括产品系列。

根据规划和管理的需要，产品族（或别的称谓）为具体所指的产业（或狭义的产业、独立的产业），是战略与投资管理、产品规划的基本业务对象，比如战略规划业务中，企业需要描绘产业画像、产业商业计划。所以，对产品族以上层次表达时，应称“一级产业”或“二级产业”，更多情况下就直接称“产品线”或“产品域/子产品线”等。

有些公司定义的产业目录也包括产品包（Product Offering）这一层次，这种情况下，可称为“产业/产品目录”或“产业及产品目录”，当然就称“产业目录”也没有问题。如安克创新的产业目录层次如下：

对于规模不算很大的公司，汉捷咨询在帮助建立产业目录时，通常划分为L1-产品线、L2-产业、L2.5-产品系列（可选）、L3-产品包。对于规模更小的企业，产业目录可划分为L1-产品线（即为产业层次）、L1.5-产品系列、L2-产品包。

在汉捷咨询与汉卓软件自主研发的AIPD产品与开发管理数字化平台（包括AIPD-产品管理数字化系统、AIPD-产品开发管理数字化系统）中，PBI模块是AIPD-产品管理系统的基础性模块，产业目录划分后，通过产品树的方式直观展现，如下图所示：

产业目录，或产业/产品目录是企业所有产品数据统一管理的基础分类，是公司统一的基于产品的业务分类语言，在战略规划、产品管理、品牌、预核算、度量、定价、财务、报告等业务有广泛的使用。其核心价值在于：

n  统一信息语言：确保战略、市场、销售、研发、生产等环节对同一产品的描述和理解完全一致，避免沟通成本和决策偏差。

n  针对性的市场洞察与市场机会分析：面向每个产业的细分市场开展市场洞察，形成产业画像，识别产业范围的市场机会。

n  落实投资组合管理：清晰划分产业层次和产品清单，支持分层的产业与产品投资组合管理，使投资责任主体和决策权力更为明确清晰。

n  支撑精细化运营：基于标准化的分类，可以进行更精准的市场分析、销售预测、成本核算和资源调配。

n  实现数据资产化：规范化的产品信息是企业重要的数据资产，为后续的数据分析、BI报表和AI应用奠定坚实基础。

n  对接外部生态：良好的产业目录体系有助于企业产品信息与国家标准、行业平台或合作伙伴系统的高效对接。