DSTE战略管理体系、IPD研发与产品管理体系是企业高度关联的两大核心管理体系，我们探讨一下如何打造DSTE体系、IPD体系并实现全面的数字化。

DSTE整体框架其实就是企业整体的运行框架，换句话来说，广义的DSTE管理体系就是企业整体集成化的管理体系，DSTE体系、IPD体系均为其中的组成部分，如图所示：IPD体系包括需求管理与产品及技术规划、年度产品与解决方案规划、年度平台与技术规划、IPD开发、平台/技术开发与研究等。DSTE体系包括战略规划（SP）、年度经营计划（BP）、战略执行运营管理。

DSTE体系与IPD体系高度关联，IPD可以定位为DSTE-SP/BP在业务领域的首要、也是最重要的战略执行体系，所以两大体系的建设与数字化需要遵循整体框架、分步建设并高度集成。同时，还离不开市场洞察体系、人才赋能与培训体系的有力支撑。

汉捷咨询与汉卓软件iDSTE战略管理数字化平台包括SP/BP管理、战略解码与重点工作运营、精益化绩效管理、经营分析与监控、数据平台与工作空间五大系统，结合AI应用，全面支撑企业DSTE从战略到执行的端到端流程，把战略转变为日常行动，构建企业高效的“战略与运营流”。

汉捷咨询与汉卓软件AIPD研发与产品管理数字化平台包括AIPD-产品管理系统、AIPD-开发管理系统、AIPD技术管理系统（三大数字化系统均融合AI智能体），与专业PLM/PDM系统集成后，构成了全面的IPD数字化平台，推动IPD体系全面落地，大幅度提升产品与技术创新能力。

iDSTE数字化平台与AIPD数字化平台分别基于DSTE底层业务逻辑与DA（数据架构）、IPD底层业务逻辑与DA构建，并能实现紧密集成。通过两大数字化平台的集成，从而实现DSTE体系与IPD体系在数据层面、IT系统层面实现高效联动，使DSTE、IPD体系高效落地并联动运行，形成企业的核心增长引擎。

面向DSTE、IPD、LTC三大领域的管理咨询与数字化，汉捷咨询与汉卓软件竭诚为客户提供整体、集成、联动的管理咨询+数字化解决方案，并融合AI应用，欢迎沟通交流！