2023年9月16日,汉捷咨询为国内某车企研究院开展“规模化敏捷框架基本(SAFe Essentia)”培训!
本课程在业界知名的规模化敏捷框架Scaled Agile Framework- SAFe基础上根据定制化要求裁剪得到,聚焦在敏捷发布火车Agile Release Train-ART运作,具体要点有:
如何建立敏捷团队,并围绕价值流组织敏捷发布火车,得到恰当的Team of Teams组合 如何成功组织和参与敏捷发布火车事件,演练PI(Planning Interval规划间隔)规划会议此次课程由汉捷咨询资深顾问张老师主讲。培训前提前准备了Jira Project作为演练工具,在讲解业务敏捷-精益敏捷原理后,邀请学员扮演发布火车工程师(Release Train Engineer)、架构师、首席产品负责人(Chief Product Owner)和业务负责人(Business Owner),将学员划分为5个团队,组建敏捷发布火车ART,并利用Jira展开一连串的演练,实景模拟识别Epic,书写价值假设,划分故事,估算故事点,开展PI计划,对2个迭代进行计划,识别依赖关系,标注风险并跟踪。在“模拟演练”中,大家体会规模化敏捷对比于小规模敏捷的区别和联系。
培训当中,多个问题聚集在文档书写,现场汉捷咨询的张老师进行了解答,推荐充分利用现代化工具来进行文档书写,要理解敏捷宣言出台年份时工具的落后情况,以现代化的工具组合和配套流程促进更好的个体和互动,以新工具支持下的详尽文档确保得到工作的软件。流程可视化也是培训中的热点关注,在JIRA演练当中,设置了2级共7块看板来确保流程可视透明,分别是1块ART级Epic看板,1块ART级风险看板,5块团队Scrum板。
一天的培训干货满满,学员全程高度认真配合,与老师积极互动,整个课堂学习氛围浓厚又愉快。课后大家认为张老师专业水平非常高,表示希望能和汉捷持续合作。