酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开

发布日期:
2025-01-27

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2025年1月12号上午,在酷赛科技深圳总部召开了酷赛科技IPD试点项目启动会。

酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开

酷赛科技IPD咨询项目于2024年5月份正式启动,经历7个月共同设计阶段 ,所设计内容包括:新产品任务书开发流程、新产品开发流程,以及业务决策评审、开发过程技术评审、开发项目管理等内容。

试点运行是咨询项目的第三阶段,计划试点周期为5个月,其主要目的是为了验证所设计的IPD管理体系是否能够落地执行,并开发出市场成功的新产品。

在试点项目启动会上,公司选定N1 Fold作为新产品开发试点项目。

首先由汉捷咨询项目经理、汉捷咨询集团副总裁郭富才先生就IPD咨询项目进展概况及试点方案要求进行了介绍。

酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开

郭老师就试点阶段4个目的和试点推行3个原则进行了说明 ,试点的最大目的就是检验体系、开发出市场成功的新产品。

此外,郭老师还就步步高音乐手机(现vivo)试点案例、华为VMSC6.0产品试点案例进行了分享。

最后,郭老师强调:大家在试点运行过程中,要僵化执行,要敢于趟地雷,做好标识,就是说敢于发现流程问题,认真记录发现的问题,紧急问题,可以约腾讯会议和顾问随时交流,也可以将问题归集起来,等顾问到现场批量解决。

酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开

在启动会上,酷赛IPD咨询项目秘书长黄经理对IPD项目共同设计阶段做了总结:经过近60人的设计团队和7个月的共同设计,设计了两级决策组织IRB与IPMT,以及两个重要团队CDT和PDT,共同设计流程图、指导书、模板、规范200余份,并把这些体系文件分门别类已经置于服务器上。在IT固化方面,已经深入接触供应商,等试点中后期引入供应商固化流程。

酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开

在启动会上,酷赛IPD咨询项目经理王总对CDT和PDT团队进行了任命,并对试点过程中IPD体系管理组、流程审计组、引导与培训组成员进行任命。在现场对CDT、PDT核心团队成员颁发了聘用证书。

酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开

酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开

在启动会上,酷赛科技董事长陈董在美国出差,专门抽出时间通过网络做了讲话,陈董强调了IPD管理体系对公司经营管理的重要性,IPD是服务客户最佳实践,在试点中要继续贯彻公司的方针,要在对的时间、以合适的价格、交付高质量的产品服务客户。

最后,进行了会议合影。IPD设计阶段圆满收官,携手开启试点征程,铸就酷赛卓越新篇章。

酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开

本次IPD试点项目启动会,在西安的研发中心、在宜宾的生产厂设置了分会场,线上参加了IPD试点启动会。

酷赛科技IPD试点项目启动会胜利召开


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