3月28-29日，汉捷咨询《技术规划与技术预研管理》实战培训公开课在深圳成功举办！来自成都、南京、武汉、绍兴、深圳多地的民营与国有企业中高管干部参与此次培训。

本次授课的主讲老师是汉捷咨询董事副总裁郭富才。郭老师具有20多年深厚的IPD咨询经验和功底，在本次课程上，对：产品分解与企业核心技术识别、产品/技术预研规划路标图、预研项目任务书与DCP、预研项目技术方案与TR、矩阵预研团队组建与考核等进行实战输出。

 课堂上就如何进行技术分层管理，如何识别核心技术，如何预研技术，如何验收预研成果，如何对技术研发人员进行有效绩效管理等内容进行了深入的探讨。

郭老师的专业授课风格深受好评，他以咨询式的教学方法，按照汉捷独创的“三步曲”：课前提供预习材料、课中提供全套电子化演练模板、课后提供实用参考材料，激发了学员们的学习兴趣和积极性。课堂上气氛活跃，学员们积极参与讨论和交流，分享了自己在工作中遇到的难题，并从老师的讲解中找到解决问题的思路和方法。