长虹控股集团为推动落实集团党委书记、董事长柳江提出的夯实科技创新、干部人才等3个根基要求,提升管理团队的研发管理水平,强化提升干部的整体战略格局和思维。党委组织部(人才发展部、培训中心)通过精心编制培训计划、细致甄选培训课程,全面比选培训教师,最终邀请到业内研发管理资深专家、DSTE战略管理资深专家、国内IPD第一人、汉捷咨询董事长胡红卫先生主讲。

培训以“战略与商业导向的研发管理体系”为核心,围绕研发组织架构、产品战略与规划体系、研发流程体系、技术管理体系及人才队伍建设、研发管理体系的变革与升级等模块展开。培训中,胡红卫先生凭借其丰富的咨询实战经验和深厚的专业知识,通过理论讲解、案例剖析、小组研讨等形式,为长虹控股集团的中高层管理干部带来了一场知识盛宴,帮助参训学员系统掌握研发管理体系的构建方法与思路。

培训现场气氛热烈,聚精会神地聆听,积极互动,展现出强烈的学习热情。通过此次培训,他们对如何构建一流的研发管理体系及研发人才队伍有了更深入的理解和更清晰的思路,参训学员普遍表示,此次培训内容详实,收获满满!高层表示,期待与汉捷持续合作!

以下链接为来自长虹控股集团培训报道:
https://mp.weixin.qq.com/s/r576abu3swKYUrBu-mv7Lg