2025年8月22-23日，汉捷咨询受邀为合肥某知名高科技企业实施《项目管理高级实务培训》。

汉捷咨询与该公司长期保持良好的合作基础，曾经实施过IPD咨询辅导及中层干部培训等项目，今年公司的项目管理培训计划也优先继续与汉捷合作。汉捷副总裁郭富才老师在IPD及项目管理领域非常资深，郭老师是中国项目管理研究委员会委员，《企业观察报》报、《项目管理评论》杂志社顾问、编委，专著《用Project2002管理项目实务》作为上海、福建等多省项目管理专业自考教材，并且具有五十多家企业的变革管理实践经验。郭老师丰富的履历也得到了公司的认可，培训前与需求部门同事进行沟通，定制化设计培训方案。在培训当天，公司领导做了培训前讲话：公司要提高产品研发管理水平，一边是所学所用，另一方面要不断提供管理水平，要实践后善于总结。

项目管理是个复杂系统工程，需要企业众多资源的协作与共创。课程过程中，郭老师基于专业理论与20多年咨询实践经验，深入浅出，系统的讲解项目管理全过程：需求定义、立项决策、项目过程管理（项目启动、项目计划、项目实时控制、项目收尾）、项目管理保障机制共四大模块。郭老师采用“苏格拉底诘问法”培训方式，通过老师提问、回答，或者学员提问、老师回答方式，活跃课堂气氛，激发学员深度思考和自我发现。大家在活跃热烈的氛围中完成了这次培训。

汉捷咨询致力于帮助企业打造卓越经营管理体系，祝愿每一家合作伙伴高质量快速发展！