2026年8月14日，汉捷咨询联合创始人、资深研发管理专家郭富才先生应邀为中车株洲所旗下核心企业量身定制的《在研发过程中构建新产品质量》专题培训圆满落幕。该公司轨道交通版块研发技术领域及质量领域的近百名骨干人员全程参与，现场反响热烈。

郭富才老师是汉捷咨询联合创始人、董事副总裁，国内著名IPD咨询及培训专家，中国大陆主持IPD咨询项目数量最多的专家，累计落地 50 + 企业完整 IPD 体系；代表作步步高（ViVO）IPD 项目获评中国咨询界十大成功案例，陪伴企业营收从 20 亿增长至千亿级，验证体系长期价值。郭老师还是IPMA 首批中国百名优秀国际项目经理、IPMP 认证讲师；西北工业大学 MBA/MEM 企业导师、行业期刊《项目管理评论》编委，兼具企业实战、学术教研、行业标准三重身份。累计开设 1000 + 场公开课、企业内训，服务超 7000 家企业，积累了海量实战经验和各行业成功案例。

本次培训以“训前精准把脉、训中实战互动、训后效果闭环”为特色，力求直击业务痛点，赋能研发质量建设。

训前：深度定制，聚焦一线真问题
为确保课程内容紧贴企业实际需求，汉捷咨询团队在课前发放了针对性调研问卷，系统收集参训人员及所在团队的质量管理困惑。基于调研结果，双方对课程大纲进行了多轮深度对齐与定制，重点强化了质量理念的转变——“一次性把事情做对”“先写文档再开发”等核心原则被贯穿始终，并结合轨道交通行业典型场景，以真实案例阐明其战略价值。培训前一天，郭富才老师专程提前抵达现场，与多名核心人员进行面对面深度访谈，从一线视角捕捉痛点，确保授课内容有的放矢。

训中：互动研讨，理论与实战并重
课程围绕质量管理概述与策划、V模型需求分层、技术评审有效性、DFX设计规范、测试管理、质量保证体系及质量回溯与根因分析等模块展开，辅以大量实战案例剖析。郭富才老师采用互动式教学，鼓励学员随时打断提问，现场即时回应业务场景中的具体难题。课堂上，学员踊跃发言，就轨道交通产品安全性与可靠性要求下的质量管控展开深入探讨，实现了方法工具与实际项目的紧密咬合。

训后：即时考核，巩固学习成效
为强化培训落地效果，课程结束后即刻组织了线上闭卷考试，全面检验学员对质量理念、核心工具及流程要点的掌握程度。最终考试合格率高达95%以上，充分印证了本次培训的知识传递效率与学员吸收质量。

客户公司相关负责人表示，本次培训不仅为研发和质量团队带来了系统性的方法框架，更在意识层面推动了“质量前移”的文化共识。未来，双方将继续在研发管理体系建设与质量工程能力提升方面保持紧密合作。

汉捷咨询深耕产品研发管理咨询与培训领域二十余年，始终致力于帮助企业构建端到端的研发与质量竞争力。本次培训是汉捷咨询与中车株洲所及旗下核心企业近年来持续深化合作的又一重要成果，再次彰显了其在复杂装备制造领域质量专题培训的专业深度与交付实力。