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高效团队之十一：如何进行计划监控之二——以华为公司为例
（接上篇）在华为公司，在研发管理中常用的计划控制的手段有：项目报告、项目会议管理...
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2018
浅探研发的组织形式
在企业中研发组织大多采用职能式组织架构，这种组织形式在企业发展初期能有效地支撑企...
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2018
高效团队之十：跨部门团队如何有效运作
跨部门合作为什么这么难？如何有效运作，这个话题是中国企业常见的问题，也是一个比较...
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研发采购组何处去
研发采购组应该隶属于研发中心？还是采购中心？您奇怪吗？这个问题是不是问得好奇怪？...
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高效团队之八：如何进行计划管理——以华为公司为例
制定计划所花费的分分秒秒可以为执行计划节省三到四倍的时间。           ...
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2018
流程也有质量
一些企业在推行规范管理，常常面临流程要么被束之高阁、要么流于形式的境况。为何流...