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华为流程之美
最近在一家企业深度调研时，企业董事长和我们谈起华为，她说去过华为几次，对华为的职...
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研发组织变革管理的关键要素和方法
概要：本文通过总结若干研发管理体系变革项目的经验和教训，指出在研发体系变革中成败...
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2018
工具的陷阱
先讲一个小故事：一个晚上，有个人在路灯下找东西。路人问：“你在找什么？”他说：“...
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高效团队之十一：如何进行计划监控之二——以华为公司为例
（接上篇）在华为公司，在研发管理中常用的计划控制的手段有：项目报告、项目会议管理...
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浅探研发的组织形式
在企业中研发组织大多采用职能式组织架构，这种组织形式在企业发展初期能有效地支撑企...
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2018
高效团队之十：跨部门团队如何有效运作
跨部门合作为什么这么难？如何有效运作，这个话题是中国企业常见的问题，也是一个比较...