汉捷压强式LTC功能之一:给您快速复制销售精英,如“孙悟空的毫毛”,要多少有多少
“能销的人就那么几个!每年招聘那么多,成才的寥寥无几,公司如何发展?”
汉捷历经数年研发,成功从华为的经验中提炼出,业务解析工具DMI,可以帮助您提炼成功经验,结合华为压强式销售经验,生成属于您自己业务的成功拿到模型。
成功拿单模型就是“孙悟空的毫毛”,复制大量的精英,要多少有多少,销售实现跨越式发展。
LTC流程功能之二:在区域和新市场中进行扩张“成功”
公司一旦发展,就可能要增加子公司,增加新产品,增加新 的区域,开拓国际市场。
这些扩张,无疑最大的难点就是销售能否成功复制。当然我们有很多办法,比如猎头招聘精英,还要找培训老师。但是,这些方法都远远不能和流程的复制更加可靠和有效。道理很简单,因为流程是内涵了成功经验的,没有水土不服问题,没有培训老师的理论不落地问题。
华为利用流程将自己的成功从通讯设备扩张到服务器,云、智能汽车、手机、芯片、操作系统、新能源等行业,并都成为行业领头羊。同时,也将业务发展到全世界。
LTC流程功能之三:协作力大增,以弱胜强。“小米加步枪战胜飞机大炮”
LTC流程功能之四:提升组织竞争力,进化出“会飞的翅膀”
如果你一直要飞,那么前肢就会进化成“翅膀”
LTC流程功能之五:落实边界责任,减少内耗,“无为而高效”
华为20万人,前线每一个项目中都是斗志昂扬的“狼性战士”,得益于华为的“无为管理”,其中流程的边界责任制度,和以客户为中心的市场化压力传导制度,功不可没。
LTC流程功能之六:提升对外服务和交付的质量
一个干手机的,能把车造出高质量,流程化管理,博大精深。
LTC流程功能之七:追责溯源,便于考核
LTC流程功能之八:提升例行事务的工作效率,做好战略工作
LTC流程功能之九:降低销售精英和客户流失的风险
LTC流程功能之十:协作创新,能力突破、潜力无穷
华为通过铁三角创新,在市场上“让听得见炮火的人呼唤炮火”,让公司形成合力,战斗力超群。
90年代,保险也理赔都很慢,但是平安保险率先流程创新,推出“平安保险陪得快”的概念,引领了保险也的竞争格局。
未来,环境、技术、都在日新月异的变化,市场也需要创新,LTC流程创新,也是必然。突破自我,流程创新往往潜力无穷。