汉捷压强式LTC功能之一：给您快速复制销售精英，如“孙悟空的毫毛”，要多少有多少
“能销的人就那么几个！每年招聘那么多，成才的寥寥无几，公司如何发展？”
汉捷历经数年研发，成功从华为的经验中提炼出，业务解析工具DMI，可以帮助您提炼成功经验，结合华为压强式销售经验，生成属于您自己业务的成功拿到模型。
成功拿单模型就是“孙悟空的毫毛”，复制大量的精英，要多少有多少，销售实现跨越式发展。
LTC流程功能之二：在区域和新市场中进行扩张“成功”
公司一旦发展，就可能要增加子公司，增加新产品，增加新 的区域，开拓国际市场。
这些扩张，无疑最大的难点就是销售能否成功复制。当然我们有很多办法，比如猎头招聘精英，还要找培训老师。但是，这些方法都远远不能和流程的复制更加可靠和有效。道理很简单，因为流程是内涵了成功经验的，没有水土不服问题，没有培训老师的理论不落地问题。
华为利用流程将自己的成功从通讯设备扩张到服务器，云、智能汽车、手机、芯片、操作系统、新能源等行业，并都成为行业领头羊。同时，也将业务发展到全世界。
LTC流程功能之三：协作力大增，以弱胜强。“小米加步枪战胜飞机大炮”
LTC流程功能之四：提升组织竞争力，进化出“会飞的翅膀”
如果你一直要飞，那么前肢就会进化成“翅膀”
LTC流程功能之五：落实边界责任，减少内耗，“无为而高效”
华为20万人，前线每一个项目中都是斗志昂扬的“狼性战士”，得益于华为的“无为管理”，其中流程的边界责任制度，和以客户为中心的市场化压力传导制度，功不可没。
LTC流程功能之六：提升对外服务和交付的质量
一个干手机的，能把车造出高质量，流程化管理，博大精深。
LTC流程功能之七：追责溯源，便于考核
LTC流程功能之八：提升例行事务的工作效率，做好战略工作
LTC流程功能之九：降低销售精英和客户流失的风险
LTC流程功能之十：协作创新，能力突破、潜力无穷
华为通过铁三角创新，在市场上“让听得见炮火的人呼唤炮火”，让公司形成合力，战斗力超群。
90年代，保险也理赔都很慢，但是平安保险率先流程创新，推出“平安保险陪得快”的概念，引领了保险也的竞争格局。
未来，环境、技术、都在日新月异的变化，市场也需要创新，LTC流程创新，也是必然。突破自我，流程创新往往潜力无穷。