BEM（Business strategy Execution Model）战略解码与执行模型，简称BEM战略执行模型，是三星电子与华为公司总结形成的、支撑中长期战略的自顶向下的系统性战略解码与执行模型，由战略路径与衡量体系、战略目标支撑体系、战略执行运营体系构成，如下图所示。

战略解码方法有很多，BEM是更系统、更落地的战略解码模型。

首先，BEM从战略方向出发，应用平衡计分卡（BSC）和战略地图工具，解码组织为了实现战略愿景的中长期关键成功要素（CSF）和战略KPI，体现全局性和长期主义。

其次，在3年战略规划制定过程中，根据战略创新的要求，结合关键成功要素（CSF），导出3年关键战略举措（SI，Strategy Initiative）与里程碑目标及策略。

然后，在年度经营计划（BP）制定过程中，BEM结合六西格玛VOC与CTQ-Y方法，面向年度需要重点关注的关键成功要素（战略举措关联的与其它关键的），依据VOX（客户诉求、领导要求、员工期望），导出CTQ-Y（关键品质特性及目标值）与关键行动，然后归纳、创建组织的TOPn年度重点工作，再对重点工作进行立项与分解，即年度重点工作项目任务书（Charter）制定。

下图反映了BEM战略解码并形成组织绩效计划的全过程，的确是更系统、更落地的战略解码。

汉捷咨询&汉卓软件自主研发的iDSTE系统是全球首创、全面支撑DSTE端到端运行的战略管理软件平台，战略解码与重点工作运营系统是iDSTE的五大应用系统之一，如下图。

iDSTE-战略解码与重点工作运营系统全面支撑BEM战略解码的全过程，并结合KPI目标分解，形成组织绩效计划，如下图。在iDSTE系统助力下，BEM战略解码不仅更系统、更落地，而且更集成、更高效，从而帮助企业填平“战略与执行的鸿沟”，大幅度提高战略执行能力！