7月3日晚，深圳罗马仕科技有限公司在官方微博紧急发声，否认“倒闭”传闻，称“没有倒闭，然而，多名员工向界面新闻等媒体证实，自7月1日起公司已全面停工停产，工资仅发放至6月！

曾经叱咤充电宝市场的霸主罗马仕，如今轰然倒塌，仅剩20多名员工苦撑残局，5000万库存沦为废品。其衰亡的导火索是49万台缺陷充电宝的召回，暴露了长期低价竞争下供应链的致命漏洞。 

罗马仕的悲剧警示行业：牺牲质量换取市场份额，终将自食恶果。当消费者信任崩塌，再辉煌的品牌也会在一夜之间灰飞烟灭。它的倒下，不仅是企业的失败，更是整个低价内卷时代的悲壮缩影。 

2003年是方太电器引入IPD的年份，方太电器是中国大陆除华为技术公司外，最先引入IPD的企业。

方太目前已经确立了“专业、高端、负责”的品牌定位，在早期中国厨电市场以低价竞争的背景下，茅总坚持“不降价、不贴牌、不上市”的“三不原则”，通过研发新品，在细分领域通过“风魔方”“云魔方”巩固高端市场领导地位，其产品普遍高出同行业30%-100%价格，但仍保持销量领先。

通过罗马仕和方太的案例，近三十年IPD咨询资深顾问郭富才先生再次向国内科技型企业呼吁：低端同质化竞争没有出路，只有死路一条，唯有导入先进的IPD管理模式，持续创新，走细分市场差异化道路，公司才有未来！