汉捷咨询发现很多企业已经对PBI（产品基本信息）的概念与架构（即“一个哑铃，两块球拍”，如下图）已经有了解了，但是大家了解后，往往觉得PBI也就是对一系列产品相关的信息进行规范的定义和统一的管理而已，而对PBI在企业数字化建设中的关键基础性作用是缺乏认识的。

企业数字化是基于4A架构（即BA业务架构、DA数据架构、AA应用架构、TA技术架构）来构建的，而其中的数据架构（DA）在其中扮演着核心的位置。华为公司轮值董事长徐直军先生当年在回顾IPD变革的经验与教训时，指出：IPD变革虽然进行了十多年，但没有基于梳理的数据来定义IPD流程各环节的交付件与数据，也没有基于数据流的梳理来定义IPD领域的IT应用架构与接口，导致前期IPD领域的IT和工具建设非常的凌乱，不集成。他进一步强调：数据架构与数据管理在流程与IT中处于最核心的位置。

数据架构与数据管理中，主数据（Master Data）定义与主数据管理又是其中的基石。而PBI主要是对产品相关的主数据进行定义与管理，PBI主数据主要包括产业目录、Offering信息、重量级团队信息、销售目录、SKU信息、Mpart信息，在企业整体数据架构中的位置如下图示例：

现代企业经营是以产品为核心的，在各领域主数据中，产品领域主数据无疑是基础和核心。PBI不仅管理了除Part以外的产品主数据，而且管理了营销领域的销售目录与SKU主数据、制造领域的Mpart主数据，有效拉通了研产销（研发、生产、营销）三大核心业务领域的数据连接，所以PBI堪称是企业数字化建设基石中的基石。