新产品立项管理的典型问题分析(下)
2019-12-13

发布时间:

其次是新产品立项缺乏规划,前瞻性不足。       凡事预则立,不预则废,新产品的立项和开发同样需要...
如何进行需求引导沟通
2019-12-06

发布时间:

在开展客户需求调研和访谈中,汉捷咨询发现:如何发掘客户的真正需求或潜在需求是一个典型的挑战,比如我们...
新产品立项管理的典型问题分析(上)
2019-11-29

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请看如下两组企业真实的立项新产品销售情况统计数据: A公司:3年内新立项五十多种产品,新产品转产后有...
产品开发进度为啥总是延迟
2019-11-29

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最近在与客户交流过程中多次听到关于产品开发进度延迟的抱怨,“我们进行的新产品开发项目又要延迟了,眼看...
《研发管理》电子刊物第一百八十六期
2019-10-30

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目    录IPD解读:《IPD解读之六:IPD实施是一项长期的系统工程》战略管理:《企业绩效管理:...
R&DPM和LPDT有什么区别?
2019-10-18

发布时间:

R&DPM,汉文名字是研发项目经理,而LPDT,汉文名字是产品开发项目经理。在科技企业中,研发项目经...