IPD首要关注的是“做正确的事”，其次才是“正确地做事”。IPD主业务流包括MM流程、OR流程、IPD流程（如上图所示），MM流程又细分为SP/BP流程、产品路标开发（RDP）流程、项目任务书开发（CDP）流程，其中SP/BP流程归到DSTE体系中，所以，在IPD体系运行中，构建OR流程、RDP流程、CDP流程，就是实现研发“做正确的事”的三个关键环节。在汉捷自主研发的AIPD研发管理软件平台中，也是首先关注这三个前端流程的IT/数字化。
AIPD研发管理软件---IPD最佳适配IT平台
AIPD研发及产品管理软件系统(V2.0)的功能框架
AIPD---Advanced IPD，即领先的研发与产品管理软件系统，是汉捷咨询&汉卓软件自主研发的、全面支撑IPD体系运行的IT平台。AIPD基于IPD等业界领先的管理模式，沉淀了汉捷在IPD领域20多年的深入研究和咨询实践，是IPD体系运行的最佳适配IT平台。
AIPD+PDM+CAX=IPDIT平台
AIPD软件平台主要包括：PBI产品主数据系统、OR&PP需求及规划系统、RDM研发管理系统、Support支撑系统（决策支撑、组织支撑、资源支撑、绩效支撑等），与PDM系统（Part管理、BOM管理、图文档管理等）、CAD/CAE等工具平台集成，从而构成全面、高效的IPD IT/数字化系统，如上图所示。
AIPD-OR&PP需求与规划管理系统，包括产品包需求（OR）、产品规划/路标开发（RDP）、项目任务书开发（CDP）三个功能模块。OR软件模块支撑企业通过各种渠道、及时收集并录入客户需求，需求团队在线上集中分析，生成初始需求（IR）传递到RDP软件模块、CDP软件模块、IPD开发软件模块，确保获得“正确的客户需求”。RDP模块基于战略规划（SP）输出的目标市场、业务策略尤其是产品策略，结合获得的中长期客户需求，开发各产品线或产品族3-5年的产品路标（Roadmap），确保输出“正确的版本和特性”规划。CDP模块按照产品路标或临时的重要机会，结合获得的短期客户需求，实施项目任务书开发流程，确保输出“正确的初始产品包需求(IOR)”与“正确的初始产品包商业计划（IOBP）”，从而指导研发一次性把正确的事情做正确，大幅度提升新产品开发的成功率和商业化效果！