在行业加速迭代的当下，产品品类持续扩张、业务系统日益复杂，“数据孤岛”“标准不一”“管理低效” 等问题逐渐成为企业运营的瓶颈。一家智能装备高新技术企业半导体加工、光伏组件加工等核心装备领域，凭借技术积累与市场影响力稳居行业前列，却也面临产品主数据管理的典型痛点。汉捷咨询受邀为其定制 PBI 产品基本信息咨询方案，实现产品数据治理与效率升级。

01 项目背景：智能装备巨头的 “数据困境”

该企业覆盖半导体加工、光伏组件加工等核心装备等领域，产品型号丰富、应用场景多元，但其产品主数据管理体系未能跟上业务发展节奏，逐渐暴露出多维度问题，严重影响运营效率与决策准确性：

1.缺乏统一的数据定义和数据源，同一业务对象在不同业务系统有不同叫法；

2.业务对象与逻辑数据实体的划分不清晰，存在混淆现象；

3.缺乏产品、项目、市场3个维度各业务对象间的mapping关系，经营核算需要人工打标，费时费力；

4.每个产品信息只可单独查看，同系列产品无法横向对比产品信息，缺乏结构化的产品目录；

5.产品主数据完整性和及时性缺失；

6.产品版本缺乏层次划分、定义与管理；

7.产品/版本缺少生命周期管理，没有系统性退市，历史数据多杂，产品退市（EOL）无法令行禁止。

为破解上述痛点，该企业明确项目目标： 3个月内构建以统一语言为核心的结构化PBI产品主数据管理架构，降低沟通成本、减少维护的工作量，提高运营效率。

02 汉捷方案：构建全链路 PBI 产品主数据管理体系

针对该企业的核心需求，汉捷咨询基于多年 IPD体系及IT化落地经验，打造全链路 PBI 产品基本信息解决方案：

03 项目成效：数据驱动能力显著提升    

在汉捷咨询团队的帮助下，该企业在PBI产品基本信息系统构建过程中，首先梳理了产业/产品目录，并以此为基础，在产品主数据管理、对IPD各业务流程的支撑、数据拓展应用方面均取得了明显成效：

1. 在IPD咨询项目中，虽然进行了V/R/C版本的划分，但结合到产品线，在哪个层次上定义、如何定义并不清楚，通过PBI产业目录、版本定义，并与系统特性挂钩，有效解决了这个问题。

2. 建立了更清晰、完整的销售目录，关键是与产业/产品目录紧密关联，为销售订单质量和准确交货提供了保障；

3. 公司已经开发了销售配置器系统，通过PBI项目，实现了新产品开发过程中配置器开发、Offering版本信息、SKU信息的有机集成；

4. 建立了重量级团队信息、研发项目信息，更有效地支撑了IPD产品管理流程、IPD产品开发流程、IPD技术管理流程；

5. 真正实现了产品主数据的统一管理，各业务系统均从PBI系统中调用产品主数据；

6. 通过版本与预算科目的关联，有效支撑了预算、核算、成本控制等财务管理工作；

7. 为后续引进或自主开发PBI软件平台奠定了基础。

本次PBI产品主数据管理项目的成功实施，标志着该企业在数字化转型道路上迈出关键一步。汉捷咨询凭借专业的咨询方法与系统实施经验，助力企业构建了高效、可靠的主数据管理体系。如果您的企业也面临产品主数据管理比较乱、跨部门协作不高、数据无法有效支撑业务运行及决策等问题，欢迎垂询，我们将为您提供专业的PBI产品基本信息解决方案与服务！