产品战略是企业第一战略，是企业战略的核心，这基本上已经成为大家的共识。但是产品战略包括哪些内容？由哪些流程来指导大家制定产品战略的各方面内容？汉捷咨询发现绝大多数企业并不清楚。

下图是汉捷咨询总结的产品战略框架，即产品战略“金字塔”，上面三个层面代表了产品战略的主要内容，分别是产品战略愿景、产品线战略、产品平台战略、产品规划、技术/平台规划五个方面。这里我们把技术战略也包含进去了，完整来讲是产品与技术战略，简称为产品战略。

企业不应孤立地制定产品与技术战略，而应当纳入到企业整体的战略规划框架和流程中，“一盘棋”运行，所以，汉捷对产品战略层次与公司战略层次的关系进行了归纳。可见，产品战略“金字塔”是公司战略三层面“金字塔”的有机组成部分，其内容也由相应的业务流程运行中产生。

具体涉及的流程包括：公司战略规划流程中的产品线投资组合规划子流程、产品平台战略及技术战略子流程、产品线战略规划与年度经营计划(SP/BP）流程、产品规划流程、技术/平台规划流程。

公司战略涉及方方面面，但不管怎样，产品战略是重中之重，需要遵循产品战略框架，依照产品战略的相关流程，抓好产品战略这出重头戏。