DSTE战略管理体系、IPD研发与产品管理体系、LTC销售管理体系是企业三大核心管理体系，我们探讨一下三者的联动与数字化。

DSTE从战略到执行构成了企业“战略与运营流”，是企业领导价值流，而IPD流程、LTC流程是执行战略的两大核心环节，像华为等公司将两者称为“任督二脉”。这三大体系的联动构成了企业业务增长的“核心引擎”，直接决定了企业战略是否能够落地，企业业务能否持续发展？下图是汉捷咨询归纳的DSTE、IPD、LTC三大体系的联动关系，LTC流程前面还有一个MTL（Market To  Lead）流程，主要对企业的市场洞察、市场规划、市场推广等市场（Marketing）活动进行定义和管理，有些公司把MTL、LTC合成MTC（Market To Cash）流程。汉捷咨询过往服务的很多优秀企业（如宁德时代、方太、阳光电源、中集集团、良信电器等）均是在企业成长的关键时期，先后构建了IPD、DSTE、LTC体系并逐步实现数字化，从而实现了三者的高效集成与联动，有力推动了企业快速发展。DSTE、IPD、LTC高效联动中，数字化是不可或缺的关键环节。

DSTE战略管理数字化主要包括战略规划数字化、战略解码与业务计划数字化、执行运营数据化。IPD数字化主要划分为IPD产品管理数字化、IPD产品开发管理数字化、设计开发数字化、IPD技术管理数字化等方面。LTC管理数字化主要关注线索管理数字化、机会与合同管理数字化、交付与回款管理数字化。

汉捷咨询与汉卓软件依托长期对DSTE、IPD、LTC领域的研究和咨询实践，经过多年努力推出了自主研发的iDSTE战略管理数字化平台、AIPD研发与产品管理数字化平台、iLTC销售与客户管理数字化平台，并实现了高度集成与打通。

汉捷咨询与汉卓软件iDSTE战略管理数字化平台包括SP/BP管理、战略解码与重点工作运营、精益化绩效管理、经营分析与监控、数据平台与工作空间五大系统，全面支撑企业DSTE从战略到执行的端到端流程，把战略转变为日常行动，构建企业高效的“战略与运营流”。

汉捷咨询与汉卓软件AIPD研发与产品管理数字化平台包括AIPD-产品管理系统、AIPD-开发管理系统、AIPD技术管理系统，与专业PLM/PDM系统集成后，构成了全面的IPD数字化平台，推动IPD体系全面落地，大幅度提升产品与技术创新能力。

汉捷咨询与汉卓软件iLTC销售与客户管理数字化平台高度匹配2B领域企业，尤其是解决方案营销模式。通过构建客户信息管理底座，对LTC线索管理、LTC机会点管理、LTC合同执行管理，以及支撑LTC的客户关系管理、解决方案管理、“铁三角”运作管理、销售项目管理实现了全面数字化，帮助企业快速并且持续提高整体的销售能力，培养销售精英。

总之，面向DSTE、IPD、LTC三大领域的管理咨询与数字化，汉捷咨询与汉卓软件竭诚为客户提供整体、集成、联动的数字化解决方案，并融合AI应用，欢迎沟通交流！