如何有效推进IPD咨询系列之二:开发篇——三大关键支撑流程之二:技术评审流程
2021-01-22

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关键支撑流程之二:技术评审流程决策评审是从投资的角度来看项目,那么作为新产品开发的重要组成部分的研发...
战略咨询中如何制定“战略指引
2021-01-15

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在战略管理过程中,尤其是按照DSTE(从战略到执行)流程,企业在3/4季度需要制定未来3-5年的战略...
读《熵减——我们的活力之源》有感:我们为什么要进行IPD变革
2020-12-23

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最近在阅读2018年华为总裁办的发文:《熵减——我们的活力之源》(以下简称《熵减》)。在读到其中关于...
引入IPD,改变研发人员产品设计观念
2020-12-04

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研发人员设计产品,要从对裸机的成功负责,转变为对产品包成功负责。所谓裸机,就是研发人员对产品设计,只...
如何做好研发项目绩效管理?
2020-12-04

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01研发项目绩效管理的必要性最近和客户交流过程中发现,很多企业谈到项目经理给项目成员安排任务比较困难...
怎样做好产品研发质量管理?
2020-10-10

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什么是产品质量?通俗的讲产品质量就是产品的好坏,本质上是产品满足客户需求的程度,产品满足需求程度越高...